Maitre Praticien en PNL

• Lever les blocages et les résistances à l'action et recadre les croyances limitantes ou conflictuelles.
• Développer sa flexibilité comportementale, comprendre les mécanismes du changement.
• Négocier et résoudre les conflits intra ou interpersonnels.
• Développer des stratégies avancées de créativité et de ressources adaptées à un contexte particulier.
• Accompagner les transformations identitaires et le cheminement du deuil.
• Encourager l’apprentissage de nouvelles compétences grâce au processus de modélisation.

MODULE 1 Journée 1 : les Meta programmes

• Les Méta programmes de perception : direction de l’attention : soi / les autres; le tri GALIC et les tailles de découpage ou chunking (modèle de changement de perception)
• Les Meta programmes de représentation et de traitement de l'information : Relation (accord, désaccord ou similitude , différence) et orientation temporelle (passé, présent, futur)
• Les Méta programmes de motivation et de décision : Aller vers ou s’éloigner de (jeux des 17 questions ), operateurs modaux (possibilités, nécessité, options, procédure), engagement (actif/passif, proactif/réactif, jeux utilisés), et canal de conviction (voir entendre, lire, faire)
• Bilan de la journée : comprendre les attitudes cognitives et adapter l'accompagnement au fonctionnement inconscient du client

MODULE 1 Journée 2 : Les Méta objectifs

• La Stratégie de l’objectif et la stratégie de motivation
• Le Protocole des Mentors
• Bilan de la journée : clarifier la motivation profonde

MODULE 1 Journée 3 : Les modèles SCORE et SOAR

• Applications des protocoles
• Schéma de Dickens
• Bilan de la journée : mieux structurer sa pensée et générer des ressources

MODULE 1 Journée 4 : la Modélisation

• Les facteurs de la modélisation pour développer des capacités d'apprentissage
• Modélisation par stratégie
• Modélisation des compétences
• Bilan de la journée : observer les comportements de réussite et leurs conditions de succès pour les reproduire au mieux

MODULE 1 Journée 5 : Les valeurs et les critères

• Définition différenciée
• Pyramide de Maslow et jeux sur les critères
• Bilan de la journée : hiérarchiser ses motivations

MODULE 2 Journée 1 : Le système de croyances

• Les différents types de croyances et le changement : les niveaux logiques et les croyances (jeux sur l'identification de croyances limitantes)
• Protocoles de la marche de transformation des croyances et/ou la Marelle des croyances
• Bilan de la journée : prendre conscience de ses croyances limitantes

MODULE 2 Journée 2 : Le système de croyances (2ème partie)

• Les Protocoles du changement de croyances par sous modalités ou le re-imprinting
• Les concepts de l'identité et l'estime de soi
• Bilan de la journée : savoir faire évoluer son système de croyances (écart entre l’état présent de la perception de son identité et l’état désiré de cette perception)

MODULE 2 Journée 3 : Comprendre le processus d'identité et du concept de soi

• La restauration de l’estime de soi et les 6 clefs de la confiance en soi (jeu autocritique)
• Le Protocole du centre de l’étoile
• Bilan de la journée : intégrer les différents aspects de son identité et renforcer sa valeur personnelle

MODULE 2 Journée 4 : Mise en oeuvre d'une démarche de changement

• L'Analyse d'un problème avec le SCORE
• La modélisation pour répondre à des problématiques d’identité (dépendances, pardon, deuil)
• L'adaptation des outils et protocoles en fonction des objectifs
• Bilan de la journée : démontrer sa compétence de conduite du changement

MODULE 2 Journée 5 : Mise en œuvre d'une démarche de changement

• La mission et la posture professionnelle de l'accompagnant
• Les 7 étapes de la route du succès
• Bilan de la journée et de la formation : Mémoire de certification

MEDICANET 46 avenue JOSEPH SAUVY 66140 Canet en roussillon

Les conditions d'accueil au public reconnu travailleur handicapé font l'objet d'une discussion pour identifier les éventuels besoins d’adaptation ou de compensation durant votre parcours de formation. Contact votre référent : Malvina Laporte au 06.69.07.02.31